¿Es rentable para las organizaciones invertir en iniciativas de clima organizacional?

En la actualidad y con las nuevas generaciones que se insertan en el mercado laboral, el tener indicadores que midan la efectividad en las prácticas que impacten el clima organizacional se vuelve medular en la estrategia de negocios.

Google mantiene, según Great Place to Work, una valoración de sus empleados del 90% en las prácticas de clima organizacional, lo que la convierte en un ejemplo emblemático de cómo este indicador bien posicionado puede llevar al éxito. La empresa ha sido consistentemente clasificada como uno de los mejores lugares para trabajar debido a su enfoque en el bienestar de los empleados. Google ofrece una variedad de beneficios, desde comidas gratuitas hasta espacios recreativos y programas de desarrollo profesional. Esta atención al clima organizacional ha resultado en una alta retención de talento y un continuo crecimiento e innovación.

¿Qué es el clima organizacional?

Es el conjunto de percepciones y sentimientos compartidos por los empleados sobre su entorno de trabajo y las experiencias que viven en su lugar de empleo. De allí derivan diferentes iniciativas y aspectos que las organizaciones impactan como la cultura de la empresa, la comunicación interna, las relaciones laborales, el liderazgo, las oportunidades de desarrollo profesional, las políticas de la empresa, entre otras.

Una buena valoración de clima organizacional puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa, ya que influye directamente en el compromiso de los empleados y, por ende, en los resultados que se alcanzan.

¿Qué beneficio puede traer a la organización invertir en iniciativas de clima organizacional?

El clima organizacional no solo afecta la motivación de los empleados, sino también los resultados de la empresa. Estudios han demostrado que existe una correlación directa entre un buen clima laboral y el desempeño empresarial.

1. Gallup: según un estudio de Gallup, las empresas con un alto nivel de compromiso de los empleados tienen un 21% más de rentabilidad y un 17% más de productividad en comparación con aquellas con bajo compromiso.

   
   

2. Harvard Business Review: un artículo de la Harvard Business Review destaca que las empresas que invierten en la felicidad y bienestar de sus empleados ven un incremento del 37% en las ventas y una mejora del 31% en la productividad.

3. Great Place to Work: las empresas que figuran en la lista de Great Place to Work reportan niveles de satisfacción de los empleados superiores al 85%, lo que se traduce en menores tasas de rotación y mayores niveles de innovación y creatividad.

¿Cómo puedo impactar el compromiso  de los colaboradores a través del clima organizacional?

La motivación en el trabajo es clave para un desempeño óptimo, esto es algo que se genera de cada individuo de forma particular, es por esto que la empresa debe trabajar de forma sistémica en las diferentes aristas del clima.

Te compartimos algunos factores que impactan el compromiso

1. Reconocimiento y apreciación: los empleados que sienten que su trabajo es valorado y reconocido están más motivados lo que deriva en un mayor compromiso. Realiza sistemas en los cuáles se incentive el reconocimiento entre compañeros, jefes y clientes, esto impactará directamente en la forma en cómo se sientes los colaboradores

2. Comunicación abierta: un entorno donde se promueve la comunicación abierta y honesta permite que los empleados se sientan escuchados y valorados, creando una atmósfera de confianza y respeto mutuo. Algunas prácticas que refuerzan la comunicación pueden ser sesiones de feedback, reuniones uno a uno e interacciones directas con el área de recursos humanos

3. Oportunidades de desarrollo: la posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional es un fuerte motivador. Los empleados que ven un futuro que esté alineado a sus expectativas están más comprometidos y motivados para alcanzar sus metas. Diseña programas de capacitación y desarrollo que atiendan estas necesidades

4. Equilibrio trabajo-vida: un clima organizacional que respeta el equilibrio entre trabajo y vida personal y que además promueve prácticas que impactan en la salud mental de los colaboradores, contribuye a una mayor satisfacción y compromiso  de los empleados.

Rompe los moldes, conoce a tus colaboradores y lo que realmente ellos desean en su experiencia organizacional realizando una encuesta de clima, mide objetivamente distintos aspectos de las iniciativas de tu empresa y plantea planes acertados que permitan llevar los resultados a otro nivel.

En Lead People contamos una moderna encuesta de fácil aplicación a través de un software intuitivo, además de contar con consultores profesionales quienes te acompañaran en toda la implementación y recomendaciones para que saques el mejor provecho de esta herramienta.